Jak řídit sklad a vést skladníky?
Přinášíme vám další díl Skladon seriálu na portále MladýPodnikatel.cz, ve kterém rozebíráme pohled našeho CLO Maxe Kováře na oblast vnitrofiremní kultury. Max poodkryje, nejen na základě svých zkušeností z let řadového skladníka, svůj recept pro práci se skladníky, jak si je vybírá, motivuje nebo přistupuje k jejich povyšování. Na praktických příkladech uvede důležitost např. rovnocenných pracovních podmínek nebo otevřené komunikace. Jaké jsou spouštěče změn v pracovní atmosféře, do jaké míry je možné ovlivnit vztahy na skladu a jak skladník nahlíží na firemní kulturu? To vše v našem nejnovějším videu…
- Respondent: Max Kovář
- Datum: 8.3.2021
- Délka: 36:21 min
- Odkaz: zde
Úryvek z videa
„Za mě jsou skladníci nejdůležitější částí firmy. My v kancelářích a celé vedení jsme podporou, personál na skladu je výkonná jednotka. Je to stejné, jako starat se o svůj motor v autě: Když chci, aby měl motor výkon a vše šlapalo jako hodinky, tak je potřeba se o něj postarat. Pouze tak bude v dobré „náladě“ a kondici.“
Motto videa
“Lídři jsou mezi obyčejnými lidmi, jen ještě nedostali příležitost se ukázat.”
Na jaké otázky Max odpovídá?
- Jaký vliv má kolektiv a nálada v něm na fungování skladu? (1:09)
- Kdo je zodpovědný za náladu a vztahy ve skladu? (3:37)
- Má Max zkušenost s prací na skladě, kde panovaly špatné vztahy a nálada? (5:16)
- Jaké jsou spouštěče negativních změn v pracovní atmosféře? (6:51)
- Co pro Maxe znamenal pojem „firemní kultura“, když byl ještě skladníkem? (10:02)
- Může vztahy ve skladu rozvrátit příchod jednoho nového zaměstnance? (12:52)
- Dá se při pohovorech předejít výběru člověka, který může kolektiv rozvracet? (17:37)
- Přetvařují se lidé během zkušební doby? (18:58)
- Dá se předcházet úmyslným „odchodům na nemocenskou“ zaměstnanců bezprostředně po skončení zkušební doby? (19:17)
- Jak ve skladu přistupujeme k povyšování zaměstnanců? (21:20)
- Pozná Max u zaměstnance už na začátku, že má potenciál růst? (23:50)
- Jak najít ambiciózní a vůdčí zaměstnance? (25:05)
- Mají šéfové / firmy obecně tendenci podceňovat zaměstnance na nižších pracovních pozicích? (27:32)
- Co by Max poradil skladníkům z hlediska jejich kariérního růstu? (29:44)
- Nasloucháme ve Skladonu skladníkům v případě tvorby procesů nebo podmínek na pracovišti? (31:38)
- Jaká jsou Maxova doporučení vedení firem, aby dosáhli co nejlepších vztahů ve svých skladech? (34:40)